Goede verkopers zijn er genoeg. De verkeerde aannemen kost je een jaar.

Een Sales Manager of Key Account Manager die niet past vernietigt meer dan zijn eigen target. Hij kost je teamdynamiek, klantrelaties en het momentum dat je had opgebouwd. Wij selecteren commerciële professionals die passen bij waar jouw organisatie naartoe gaat. Niet bij waar ze vandaan komen.

Goede verkopers zijn er genoeg. De verkeerde aannemen kost je een jaar.

Waarom het anders moet

Wij selecteren op wat iemand doet als het moeilijk wordt.

Cv’s vertellen je wat iemand heeft gedaan. Ze vertellen je niet hoe iemand reageert als een deal verloren gaat, een klant opstapt of een teamlid onderpresteert. Wij selecteren op gedrag onder druk. Op de combinatie van commerciële scherpte en het vermogen om anderen beter te maken.

Dat doen we niet via een persoonlijkheidstest. We doen het via twintig jaar gesprekken met commerciële professionals in de B2B-markt. We kennen de mensen die wij presenteren. Niet via hun profiel maar via hun reputatie, hun resultaten en de context waarin ze die hebben behaald.

SELECTIE

Wat BNS anders doet

Het probleem is niet het gebrek aan kandidaten.
Het is het gebrek aan het juiste onderscheid.

Wij kennen het verschil tussen een goede verkoper en een goede Sales Manager. Dat zijn niet dezelfde mensen. Dat onderscheid maken aan het begin van het traject bepaalt de uitkomst.


01
Selectie op gedrag
Niet alleen op trackrecord. Op hoe iemand omgaat met tegenslagen, druk en verandering. Dat is wat het verschil maakt na de eerste negentig dagen.
02
Kennis van de B2B-markt
Wij werken uitsluitend in het commerciële B2B-domein. Dat betekent dat we weten wat een Sales Manager in tech anders maakt dan een Sales Manager in logistiek. Die nuance bepaalt de kwaliteit van de shortlist.
03
Geen longlist. Een shortlist.
Drie tot vijf kandidaten die de toets hebben doorstaan. Niet twaalf namen om uit te kiezen. Een selectie om een beslissing op te baseren.

Jouw situatie is waarschijnlijk een van deze vijf.

De eigen zoektocht levert niet het niveau

De vacature staat online. Er komen reacties. Maar de kandidaten die je ziet missen iets. Niet in werkervaring maar in scherpte. In het vermogen om een salesteam te leiden en tegelijk zelf resultaat te boeken.

Het salesteam moet snel uitbreiden

Groei vraagt om meer mensen. Maar meer mensen zonder de juiste profielen maakt een salesteam niet sterker. Je hebt iemand nodig die de structuur begrijpt die je aan het bouwen bent.

Een sleutelpositie in het salesteam komt vrij

De Sales Manager of Key Account Manager vertrekt. De positie is te belangrijk om lang open te laten staan. Je hebt iemand nodig die snel inzetbaar is en direct presteert.

Je wilt de zoektocht vertrouwelijk houden

De huidige medewerker weet niet dat je zoekt. Of je wilt niet dat de markt het weet. Wij werven discreet. Geen vacatureplaatsingen, geen LinkedIn-berichten. Directe benadering van de juiste mensen.

Je hebt geen recruitmentcapaciteit in huis

De hiring manager doet het erbij. Dat leidt tot een traag proces, halfslachtige screening en kandidaten die afhaken omdat de communicatie niet klopt. Wij nemen het proces over. Van eerste contact tot geaccepteerd aanbod.

Resultaten die voor zichzelf spreken.

00 %

invulratio

Bij exclusieve opdrachten. Omdat we geen traject starten als we de kans op succes niet zien.

00 %

retentie na 3 jaar

De professionals die wij plaatsen blijven. Omdat we selecteren op fit met de toekomst van het team.

0 weken

gemiddelde doorlooptijd

Van eerste gesprek tot shortlist. Snel omdat wij de markt kennen en niet beginnen met zoeken.

00 + jaar

één markt

Uitsluitend commerciële professionals in B2B. Dat is geen breedte. Dat is diepte.

De Sales Manager die jouw team verder brengt bestaat. Wij weten wie hij is.

Geen intake-formulier. Geen verkooppitch. Een direct gesprek over jouw salesteam en of wij de juiste partij zijn om de volgende stap te zetten.

Plan dat gesprek

Veelgestelde vragen

Een goede verkoper boekt zelf resultaat. Een goede Sales Manager zorgt dat anderen dat doen. Dat vraagt andere kwaliteiten. Coachen, structureren, prioriteren en soms moeilijke gesprekken voeren. Wij selecteren specifiek op dit onderscheid omdat het de meest gemaakte fout is bij salespromoties.